Arancel del 50 % al acero, aluminio y cobre mexicano: Impacto y estrategias para las empresas

El gobierno de Estados Unidos anunció la aplicación de un arancel del 50 % sobre las importaciones de acero, aluminio y cobre provenientes de México, como parte de una estrategia de protección a su industria nacional.
Esta medida aplica tanto a productos fuera como dentro del marco del T-MEC, salvo en casos donde se cumplan reglas de origen específicas que permitan un trato preferencial.

El impacto recae principalmente en empresas que dependen de la exportación de metales a EE.UU., así como en industrias que utilizan estos insumos para fabricar bienes con alto valor agregado.


Impacto contable

  • Aumento significativo del costo de ventas: Un arancel del 50 % incrementa drásticamente el precio de exportación, afectando los márgenes.
  • Revaluación de inventarios: Es posible que los precios internacionales y la menor demanda obliguen a ajustar el valor contable de existencias.
  • Provisiones por pérdida de valor: Mayor riesgo de obsolescencia o baja de inventario, especialmente en contratos a precio fijo.

Perspectiva fiscal

  • Mayor carga tributaria: El arancel se integra al costo de importación, elevando la base para el cálculo de IVA acreditable y afectando la planeación fiscal.
  • Revisión de beneficios arancelarios: Empresas que logren cumplir reglas de origen específicas podrían reducir o eliminar el arancel.
  • Oportunidades de recuperación: En algunos casos, es posible aplicar mecanismos de devolución de impuestos de importación si el producto se transforma y reexporta.

Enfoque administrativo

  • Revisión de contratos de exportación: Ajustar cláusulas de precio y reparto de costos para mitigar el impacto del arancel.
  • Análisis de la cadena de suministro: Considerar el abastecimiento de insumos desde otros países con menor carga arancelaria o mayor cumplimiento de reglas de origen.
  • Negociación con clientes: Buscar acuerdos para absorber parcialmente el incremento de costos o trasladarlo de forma gradual.

Estrategias recomendadas

  • Certificación de origen para acceder a beneficios del T-MEC cuando sea posible.
  • Diversificación de mercados para reducir dependencia de EE.UU. como comprador principal.
  • Simulación de escenarios para prever el impacto del arancel en márgenes y precios.
  • Optimización logística y fiscal para minimizar costos de transporte e impuestos indirectos.
  • Revisión de modelos de producción para incorporar más procesos en territorio T-MEC y así cumplir con criterios de origen.

En ACEI ayudamos a empresas exportadoras e importadoras a enfrentar estos cambios con estrategias integrales que abarcan la gestión contable, la optimización fiscal y la planificación administrativa.

El momento de adaptarse es ahora para proteger la rentabilidad y la posición en el mercado internacional.

Scroll to Top