Amenaza de aranceles adicionales si no se avanza en cooperación bilateral

En el marco de la relación México–Estados Unidos, se ha planteado la amenaza de aplicar aranceles adicionales a diversos productos de exportación mexicana en caso de que no haya avances significativos en temas de seguridad, migración y combate al fentanilo.
La sola expectativa genera incertidumbre para exportadores, importadores y cadenas de suministro, que deben prepararse ante un posible incremento súbito en los costos de acceso al mercado estadounidense.


Impacto contable

  • Aumento de costo de ventas: Los aranceles adicionales impactarían directamente el margen bruto.
  • Valuación de inventarios: Riesgo de bajas en NRV si los precios netos caen por menor competitividad.
  • Provisiones y descuentos: Posibles ajustes por incentivos o rebajas para mantener demanda.
  • Volatilidad en resultados: Alta exposición a cambios políticos y regulatorios fuera del control empresarial.

Perspectiva fiscal

  • Mayor base imponible en IVA: Los aranceles elevarían el valor de importación sobre el que se calculan impuestos indirectos.
  • Pérdida temporal de ventajas competitivas: Empresas mexicanas podrían enfrentar cargas superiores a competidores de otros países.
  • Necesidad de planeación fiscal: Modelar escenarios con aranceles distintos y preparar expedientes para ajustes posteriores.
  • Impacto en precios de transferencia: Reevaluar márgenes y contratos intercompañía.

Enfoque administrativo

  • Gestión de portafolio de exportación: Priorizar productos menos sensibles a elasticidad de precio.
  • Renegociación de contratos internacionales: Cláusulas de contingencia o reparto de costos arancelarios.
  • Planeación logística: Diversificación de rutas y mercados de destino.
  • Gobernanza documental: Fortalecer trazabilidad y cumplimiento de regulaciones bilaterales.

Estrategias recomendadas

  • Simulación financiera y stress test: Escenarios con distintos niveles de arancel para medir impacto en márgenes y flujo de efectivo.
  • Optimización aduanera: Revisar programas, certificaciones y regímenes especiales aplicables.
  • Estrategias comerciales proactivas: Ajuste de precios, incentivos y financiamiento para mantener competitividad.
  • Diversificación de mercados: Identificar nuevos destinos de exportación y reducir dependencia de EE. UU.
  • Comunicación estratégica: Transparencia con stakeholders (proveedores, clientes, bancos) ante posibles impactos.
  • Monitoreo político y regulatorio: Seguimiento cercano a negociaciones bilaterales para anticipar decisiones.

En ACEI acompañamos a empresas exportadoras a enfrentar escenarios de riesgo comercial y regulatorio, con estrategias contables, fiscales y administrativas que transforman la incertidumbre en decisiones informadas.

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